Unsere Mythen: Gehaltstransparenz

Von o.selaff, 29. Juli 2009 16:07

Ein schönes Enterprise 2.0-Thema. Und von der Sache her betrachtet ein einfaches dazu. Jeder weiß was jeder in der Firma verdient – monetär betrachtet. So kann sich jeder auch direkt vergleichen, von anderen in seiner Leistung bewertet werden. Und ich behaupte, dass eine solche Gehaltstransparenz gleichzeitig auch das Vertrauen untereinander stärkt.

(c) knipseline www.pixelio.de

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Wieviel Energie, die in “normalen” Firmen für Spekulationen und Vermutungen rund ums Geld verbraucht wird, könnte hier gewinnbringend für innovative Projekte eingesetzt werden? Beziffern Sie das doch einmal für Ihre Firma. Aber bitte vermeiden Sie – wie im vorhergehenden Artikel zu unserer Mythen beschrieben, geldliche Leistung mit zeitlicher Anwesentheit zusammen zu bringen.

Ich habe sowohl in einem Konzernumfeld als auch im Mittelstand gearbeitet. In keinem dieser Betriebe war Gehaltstransparenz ein Thema. Ganz im Gegenteil fanden die Abteilungsleiter des Konzerns es als sehr angenehm, dass sie hier schalten und walten konnte wie sie wollten. Schließlich sagte niemand etwas. In der Agentur, in der ich zwei Jahre beschäftigt war, war sogar im Arbeitsvertrag festgelegt, dass die Angestellten nicht über ihr Gehalt sprechen durften.

Für alle die, die eine Enterprise 2.0 werden wollen gilt: Totale Transparenz – und fangen Sie mit einfach Thema Gehalt einfach an. Wenn Sie da etwas zu verbergen haben, regeln Sie das oder erklären Sie die Situation mit einem Ausblick auf die von Ihnen angestrebte Zielsituation. Offenheit und Nachvollziehbarkeit sind hier entscheidend für den Erfolg. Im Bereich der Geschäftsführung regulieren mittlerweile ja sogar Gesetze die maximale Höhe der Gehälter.

In unserer Serie “Mythen” ist ein Schritt zur Gehaltstransparenz einer der einfachsten, der gleichzeitig aber eine weitreichende Wirkung hat. Denn wenn es ans Geld geht verstehen die wenigsten Spaß. So können Sie gleich von Beginn an klar machen, welche Tragweite das Projekt Enterprise 2.0 haben wird, wie sich ein Paradigmen-Wechsel denn praktisch anfühlt. Eine gute Gelegenheit – auch um zu zeigen, das Mut für Sie kein leeres Wort ist …

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